水準より
高い給料と適切な評価制度
チームで成長、チームで解決。
お互いを支え合う風土
休みはとりやすく、
残業も少ない環境
夜勤がない仕事がしたい
仕事と休みのメリハリを持って働きたい
残業が少ない仕事がしたい
チームで仕事がしたい
仕事の成果を正しく評価してほしい
若くてもやる気があれば仕事を任せてもらいたい
スキルアップがしたい
水準より高い給料と適切な評価制度
弊社では、年2回、社員自ら立てた目標に対しての結果と成果をもとに昇給や昇格を決めております。年功序列ではなく、自ら立てた目標に対しての成果を見て評価を行っているため、納得感があるという声が多いです。
2 チームで成長、チームで解決。
お互いを支え合う風土
毎月、現場で起きた問題の事例の共有を行い、問題の対応策や今後の注意点を共有します。情報を共有することで、全員のレベルのボトムアップがはかれます。
また、入社年次が若い人には、研修も会議後行われ、基礎レベルを更に高めていきます。
休みはとりやすく、残業も少ない環境
注文住宅の仕事は日中に行われます。
そのため、スケジュールを立てやすく、フレックス制を利用して、勤務時間を個人で調整しています。
仕事をコントロールして自分の働き方にあったスケジュールを組むことが出来ます。
施工管理業務で困るのが進捗が把握できないこと。
社外の業者様の場合、連絡がつかず進捗が把握できないこともしばしば。
自社に工務部が有り、進捗確認がスムーズに行なえますので、段取りを円滑に組めて、スケジュール調整がしやすいです。その結果、生産性が高く、残業しても1,2時間程度で終わらせる人が大半です。
設計から渡された設計図をもとに、家が完成するまでのスケジュールを管理します。作業の進め方や作業員の人員、必要な重機の手配など、予定の工期を守るための準備を行います。工期の遅れに繋がることのないよう、日々、工程表通りに作業が進んでいるか現場も含めてチェックをしていきます。
施工現場には多くの職人や作業員の方がいらっしゃいます。現場で働く方々の安全を確保するために、必要な設備や環境を整えます。安全に作業できるよう消化設備の設置、使用機材の安全点検など業務内容は多岐に渡ります。
設計図通りの施工がなされているかをチェックしていきます。また、設計図通りに施工を行った場合に利用しづらい状態になってしまう箇所が出てきた際には設計職と連携をして修正対応を行うとともに、お客様へのご説明を行い、職人のスケジュール変更などを行います。
チーム力が自慢です。
山口 達也
工務部/工務課/課長
2014年12月18日(中途入社)
応募条件は、職種によって異なりますので、募集職種一覧の求人票内にてご確認下さい。
勤務地は、選べます。面接時にて希望勤務地をご教示下さい。
また転勤については、職種によって異なりますが、絶対に転勤を伴う異動はゼロではございません。
はい、色んな部署にて多くの女性が在籍し、活躍しております。
また2021年6月よりDEI推進室(女性活躍委員会)を発足し、今後も女性社員の採用を積極的に行っていきます。
そして、今後女性の比率を全体の50%、女性管理職を30%を目指していきます。
職種や繁忙期によって異なりますが、全社員30時間/月以上を原則禁止しております。
会社の方針としても残業を今後も少なくしていく考えです。